Vi använder cookies för att förbättra funktionaliteten på våra sajter, för att kunna rikta relevant innehåll och annonser till dig samt för att säkerställa att tjänsterna fungerar som de ska. ⇒ Läs mer om cookies

Tyst kunskap viktig

Att enbart skicka personal på kurser och utbildningar är en förlegad syn på kompetensutveckling.
– Kreativitet, motivation och ansvarskänsla är minst lika viktigt.
– Samt erfarenhet och ”tyst kunskap”.

Annons

Personerna i panelen på Starbiografen, dit Hedemora Näringsliv bjudit in sina samverkansaktörer i projekt ”Branschmix för livslångt lärande”, är rörande eniga.
– Kompetensutveckling är så mycket mer än bara yrkestekniskt kunnande och formell utbildning.

Personliga egenskaper såsom kreativitet, god etik, respekt för andra, motivation, ansvarskänsla, erfarenhet och upparbetad tyst kunskap, är guld värda.
– Varje individ måste också bli medveten om sitt eget ansvar, säger Ann-Christine Perers från HIAK.
– Vi har ansvar både mot oss själva och våra med­arbetare att delta i en process som leder till företagets ­ utveckling och individuellt lärande.

Perers ingår i panelen tillsammans med Inger Wil­strand från Hedemora ­Näringsliv, Peter Gunnebro från projekt Dalalyft och gästföreläsare Thomas ­Fogdö.
Fogdö är inbjuden att inspirera Hedemoraborna, dela med sig av sina insikter och kunskaper, både som alpin skidåkare och idrottspsykologisk rådgivare.
– Förändring är en del av processen inom idrotten. Utan förändring når man inte framgång.
Hela livet handlar om livslångt lärande. Med lite vilja och ansträngning är varje individ kapabel att uträtta storverk menar Fogdö.
Moderator Jan Messing låter panelen diskutera anställning, förväntningar och framtidsplaner inför de 30 åhörarna.

Anställda besitter mängder av tyst kunskap konstaterar Inger Wilstrand.
– Men hur kan man som anställd veta att den är till gagn för företaget, frågar hon sig.
Varje företag måste skapa forum där de anställda kan dela med sig av sina erfarenheter och kunskaper. På alla nivåer.
– Vi hoppas att företagen ska börja tänka i de banorna.
Men om man utbildar sin personal, riskerar man väl samtidigt att bli av med den resonerar Messing.
– Det är lika för alla. Konkurrens är bra – det höjer ­nivån totalt, säger Thomas Fogdö.
Wilstrand instämmer:
– Vi borde samarbeta mer inom länet. Vi står inför ett generationsskifte och kommer att få problem om vi inte hjälps åt.

Att tjuvhålla på kunskaper slår tillbaka mot en själv – det verkade samtliga i biosalongen överens om.
– Det handlar om att ge och ta. Den som ger, får tillbaka i slutändan.
Den svåraste uppgiften är nog att få alla medarbetare att vilja utvecklas, befarar panelen.
– Vissa anser tyvärr att de redan kan allt.

Berit Zöllner/DT